项目预算，就是项目开始前对项目费用的计算，包括人工，材料，等等。一般在工程开始前投标中是一个主要指标。

各个职业都会有项目预算。

为了消除制定规划和制定预算分别进行的这种传统方式的弊端，项目预算将两者有面的结合起来，寻求有效地调配资源，以实现目标的系统方法。它通过对各种可能的方案进行成本—效益分析，选取实现目标的途径。成本—效益分析是对不同方案实现目标的效果与其所需要的成本进行综合的对比分析，然后根据一定的标准来选取方案。由于这种方法强调的是目标和实现目标的规划，以及按规划的项目或方案拨款而不是按职能部门上年的预算基数增加或减少一定的比例，所以它克服了各种预算（包括企业预算）中所共有的缺点，摆脱了过分地受会计期时间框框的限制。项目预算主要适用于政府部门和事业单位，但对企业尤其是大型企业也同样适用。